Descubra a cultura que move a sua empresa
Responda 12 telas em cerca de 10 minutos e tenha clareza sobre como a cultura é vivida hoje e como ela precisa ser. Antes, conheça os quatro jeitos de uma empresa funcionar.
↔ Lado esquerdo olha para dentro · lado direito olha para fora | ↕ Em cima flexibilidade · embaixo controle
Clã
Ambiente de família ampliada. Líderes agem como mentores. Lealdade, confiança e trabalho em equipe mantêm todos unidos.
Adhocracia
Ambiente dinâmico e criativo. As pessoas assumem riscos e testam ideias. O sucesso é lançar o que ninguém fez ainda.
Mercado
Ambiente orientado a metas, prazos e entrega. Líderes exigentes e objetivos. O sucesso é superar a concorrência.
Hierarquia
Ambiente estruturado, com regras e procedimentos claros. Líderes coordenam e organizam. O sucesso é eficiência e entrega confiável.
Não existe cultura errada
Toda empresa mistura os quatro tipos, e nenhum é melhor que outro. O que importa é enxergar como a empresa funciona hoje e como ela precisa funcionar para ter sucesso.
Como funciona
- São 6 temas. Em cada um, você lê 4 descrições (A, B, C e D).
- Você tem 10 fichas para distribuir entre elas, conforme quanto cada descrição se parece com a empresa. A que mais combina recebe mais fichas.
- Primeiro você responde como a empresa é hoje. Depois, como ela deveria ser daqui a 5 anos para ter muito sucesso.
Ao concluir, suas respostas serão salvas e enviadas à Jheniffer, que faz a análise e apresenta o resultado na devolutiva.
Seus dados (opcional)
Suas respostas e os dados que você informar serão enviados à Jheniffer para a análise e a devolutiva. Preencha um contato se desejar receber o retorno.
Obrigada por responder. Este é só um retrato rápido de como a empresa funciona hoje. A análise completa é feita pela Jheniffer e apresentada na devolutiva.
Suas respostas
Salvando suas respostas…
Você também pode falar com a Jheniffer pelo WhatsApp e enviar seu código de resposta.
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Instrumento exploratório adaptado do Competing Values Framework e do OCAI (Cameron e Quinn). Não é o OCAI oficial nem validado.